CORESCOでは、次世代の経営トップおよび経営メンバーとしての活躍が期待される人財に対して、様々な角度から成長支援のお手伝いをしております。

この分野の根本にある考え方は、「リーダーは権限・権力だけでなく、人間としての影響力を発揮することが必須」「単に仕事の役割上のリーダーではなく、人間個体として”Respect & Trust”され、他者からフォローされてこそ、あなたはリーダーたりうる」という、フォロワー視点でのリーダーシップ概念です。

この分野における主な支援形態は、研修プログラムの講師・ファシリテーター、アクションラーニングにおける伴走型アドバイス提供、対象人財への個別伴走、および選抜人財に関する経営としてのタレント・レビュー会議への参画です。

次世代経営人財成長支援のフィー体系は、当方で直接受注する場合は「3時間以下」「3時間~5時間以下」「5時間以上~終日」の3パターンで定額がございます。研修・人財育成関連のファーム様経由の案件の場合は、それぞれのファーム様からのフィー提案となります。詳細につきましては、御引き合いを頂いた際にご説明申し上げます。