2014.10.24

「人事評価制度なんて要らない!?　組織人事ストラテジストが語る、ベンチャー企業の健全な成長を実現する「人事評価・報酬制度」と組織・人事の考え方」

御社では、採用だけが人事の仕事だと思われていませんか？

多くのベンチャー・成長企業において、採用を除く組織・人事に関する諸問題はなかなか認識されず、また、打ち手も後回しにされがちです。
しかし、早期にこれらの課題を発見・把握し、問題の発生を”未然に防ぐ”と共に、経営ビジョン・戦略と連携した組織・人事戦略を確立する事が、その後の企業の健全な成長に大きく影響します。

そして、組織・人事戦略の軸となるのが「人事評価・報酬制度」です。組織人事ストラテジスト 新井 規夫が、これまで実務家として関わった多くのベンチャー企業の成功・失敗事例の体験を基に、人事評価・報酬制度に対するスタンスと付き合い方、今後の発展成長のための活用・実践の方法について解説いたします。

セミナー概要

セミナータイトル

「人事評価制度なんて要らない!?　組織人事ストラテジストが語る、ベンチャー企業の健全な成長を実現する「人事評価・報酬制度」と組織・人事の考え方」

開催日時

2014/11/13（木） 18:30 ～ 22:00（受付18:00～）

会場住所

東京都港区白金台2-10-2 白金台ビル4F [map]

会場名

株式会社人材研究所 セミナールーム

特典

資料提供あり、懇親会あり（参加費無料）

対象

自社の組織・人事に課題感をお持ちのベンチャー・成長企業の経営者・人事責任者の方（1社あたり2名まで）

メイン講演 : 組織人事ストラテジスト 新井規夫

「人事評価制度なんて要らない!? 組織人事ストラテジストが語る、ベンチャー企業の健全な成長を実現する「人事評価・報酬制度」と組織・人事の考え方」

サブ講演 : 株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和利光

「企業の成長と組織課題の変遷」